10 методов улучшения развития сотрудников на рабочем месте


Возможности регулярного улучшения являются жизненно важным аспектом благополучия и роста компании. Если вы менеджер или надеетесь им стать, очень важно понимать важность развития сотрудников. Предоставление членам вашей команды регулярных возможностей улучшить навыки и способствовать личному росту может помочь им почувствовать поддержку и заинтересованность, одновременно повышая репутацию компании, в которой работаете. В статье обсудим, что такое развитие сотрудников, или дадим несколько советов, которые сможете использовать для улучшения развития членов вашей команды.

 

Как улучшить развитие сотрудников


Стремясь улучшить развитие сотрудников, важно помнить, что общий подход для всех сотрудников не всегда эффективен. Обязательно адаптируйте свои стратегии улучшения к тому, что лучше подходит вашей команде. Регулярное развитие сотрудников может принести множество преимуществ как членам вашей команды и компании, в которой работаете. Вот несколько способов улучшить развитие сотрудников в качестве менеджера:

 

1. Предлагайте возможности непрерывного профессионального развития


Все члены вашей команды заслуживают возможности расти или развивать навыки, работая под вашим руководством. Если вы хотите настроить свою команду на успех, вы можете предоставить сотрудникам полезные инструменты или ресурсы, которые они смогут использовать для достижения своих целей профессионального развития. Одним из способов сделать это сможет быть активное предложение различных возможностей развития каждому члену команды, что позволит им выбирать профессиональную подготовку, которая, по их мнению, соответствует и максимизирует их потенциал развития.


Если вы управляете удаленной командой, убедитесь, что есть возможность совершенствовать свои навыки, работая вне офиса. Это может быть сделано с помощью отраслевых онлайн-курсов обучения. Предложение обучения профессиональному развитию с самого начала может показать команде, что заботитесь об их карьере, что может повысить шансы на то, что они почувствуют себя ценными и захотят остаться в компании.


Распространенные вопросы опроса удовлетворенности сотрудников (12 примеров)

 

2. Создавайте индивидуальные планы развития


Проведя время с каждым членом команды, вы сможете лучше узнать его и его индивидуальный стиль обучения, что имеет значение для успешного развития сотрудников. Потратив время на обсуждение того, что, по мнению членов вашей команды, будет для них наиболее полезным, вы сможете создать план развития для каждого сотрудника, которым вы управляете. Это может повысить производительность вашей команды и гарантировать, что они почувствуют, что их ценят или уважают на рабочем месте.


Чтобы составить план, обсудите их профессиональные цели, а также их текущие сильные и слабые стороны. Также подумайте о типах целей, которых вы можете помочь им достичь посредством обучения и наставничества. Если работаете в небольшом бизнесе, создать эти планы довольно легко. Более крупные компании также могут разработать стратегии, позволяющие создавать индивидуальные планы развития, которые помогут каждому сотруднику развивать и совершенствовать свои уникальные навыки.


Как создать действенный план личного развития

 

3. Помогите своей команде улучшить мягкие навыки


Ценность навыков часто недооценивают, но их невероятно важно иметь на рабочем месте. Мягкие навыки включают тайм-менеджмент, сетевое взаимодействие, способности творческого мышления, работу в команде и разрешение конфликтов. Для успешного развития и освоения этих навыков обычно требуются годы, и они являются одними из наиболее важных навыков, которые сотрудники используют на рабочем месте.


Поскольку бизнес зависит от отношений между людьми, время, потраченное на обучение членов вашей команды сильным «мягким» навыкам, может быть полезно для обеспечения успеха команды. Рассмотрите возможность проведения учебного дня, в течение которого члены вашей команды сплоченно работают над достижением ряда целей. Альтернативно, вы можете нанять профессионалов для проведения семинаров или мастер-классов по таким важным навыкам, как налаживание связей и общение.


Связанный: Как улучшить мягкие навыки на рабочем месте


4. Устраните барьеры


Успешное развитие не может произойти, если стиль управления создаёт барьеры, препятствующие росту. Хорошей идеей будет пересмотреть устаревшие процессы и жесткие структуры, чтобы устранить любые потенциальные барьеры. Затем вы можете создать рабочую среду, в которой есть время для развития и роста такими способами, которые наиболее полезны для членов вашей команды.


Также важно постараться обеспечить важное обучение сотрудников, которые, возможно, не имели такого же опыта и возможностей, как другие. Например, сможете рассмотреть возможность предоставления членам команды из неблагополучных семей дополнительных возможностей для развития своих навыков и опыта. Это может помочь разрушить барьеры внутри организации или гарантировать, что все члены вашей команды одинаково подготовлены к требованиям, предъявляемым их должностями.


5. Регулярно общайтесь с командой


Коммуникация является ключом к успеху в организации. Члены вашей команды могут получить пользу от того, что вы регулярно общаетесь с ними, чтобы убедиться, что делаете всё возможное для улучшения развития сотрудников внутри компании. Поскольку обучение проходят сами сотрудники, у них могут быть идеи и предложения о том, как сможете предложить более эффективную поддержку и наставничество. Как только узнаете, чего они хотят или в чём нуждаются, вы сможете адаптировать свои программы развития сотрудников так, чтобы они лучше соответствовали этим требованиям. Это сможет привести к удовлетворенности и удержанию сотрудников.


По теме: 8 советов по эффективному общению на рабочем месте6. Регулярно оставляйте отзывы
Каждому сотруднику будет полезно знать, хорошо ли он выполняет работу. Регулярная конструктивная обратная связь поможет вашей команде почувствовать, что её работу ценят. Это также может дать им возможность сосредоточиться на своих слабостях, чтобы они знали, какие навыки следует сосредоточиться на улучшении. Независимо от того, решите ли вы использовать показатели производительности или простые наблюдения, вы можете использовать предоставленную вами обратную связь, чтобы составить план действий по развитию сотрудников.


7. Поощряйте подход, ориентированный на рост


Вы можете интегрировать возможности обучения в повседневную практику работы, поскольку это побуждает членов команды постоянно стремиться к совершенствованию. Вы можете реализовать этот тип системы несколькими способами. Например, подумайте, чтобы выделить 15 минут работы в день на изучение нового навыка или командную игру. Ещё один способ стимулировать мышление, ориентированное на рост, — это побудить вашу команду слушать обучающие подкасты и читать статьи в своей области.


8. Обеспечьте четкие ожидания


Независимо, сколько усилий вы прикладываете для улучшения развития сотрудников, если сотрудники не заинтересованы в улучшении своих навыков, они могут не продвинуться по своим должностям. По этой причине хорошей идеей будет сообщить вашей команде, что вы ожидаете от них регулярного повышения своих навыков как для себя, так и для компании. Для этого рассмотрите возможность создания полезного руководства, объясняющего, как сотрудники могут найти ресурсы для развития, как компания может помочь им в их путешествии и их обязанности в ходе этого процесса.


9. Будьте примером для своих сотрудников


Если постоянно говорите своей команде, чтобы она росла и развивалась, но не прилагаете никаких усилий к переобучению и развитию собственных навыков, они, возможно, не захотят добиваться собственного роста. Если подчеркнете им, что заботитесь о своем профессиональном развитии и прилагаете усилия для развития профессиональных навыков, это вызовет доверие и уважение. Это также помогает продемонстрировать ценность профессионального развития сотрудникам всей компании.


10. Обратитесь за профессиональной помощью


Улучшение развития сотрудников сможет быть трудным, особенно если бизнес, в котором вы работаете, устойчив к изменениям. Возможно, будет полезно обратиться за профессиональной помощью при создании системы развития сотрудников. Консультанты могут предоставить вам подробный список способов улучшения развития сотрудников в команде, предложить структурные изменения, которые могут помочь в этом процессе, и обеспечить свою поддержку во время реализации изменений.


Что такое развитие сотрудников или почему это важно?


Развитие сотрудников — это процесс инициатив и программ, направленных на улучшение и развитие текущих навыков и знаний команды. Этот процесс обучения может помочь гарантировать, что члены команды смогут постоянно совершенствоваться и расти под вашим руководством. Ресурсы, которые помогают сотрудникам развиваться профессионально, могут принимать разные формы, включая учебные упражнения, мероприятия по построению команды, мастер-классы или семинары.


Развитие сотрудников гарантирует, что члены вашей команды вносят максимальный вклад в бизнес, в котором работаете, и что бизнес вносит максимальный вклад в сотрудников и их карьерные цели. Такое мышление может помочь вашей команде оставаться инновационной, а бизнесу расти и развиваться. Улучшение возможностей развития сотрудников сможет привести к многочисленным преимуществам, включая здоровую рабочую среду, повышение вовлеченности и повышение уровня производительности.